Bruke kraften i vitenskap og teknologi for å forhindre og kontrollere epidemien

Shanghai STEP Elektrisk Selskaper vuggen til selskapets teknologiforskning og utvikling og innovasjon, og ble tildelt nasjonalt nivå i 2014, som også spiller en aktiv rolle i regional innovasjonsdrevet utvikling og industriell transformasjon og oppgradering. Det plutselige utbruddet av epidemien har ført til nye utfordringer for deres allerede presserende innovasjons- og forsknings- og utviklingsarbeid. Men mens de kjempet mot epidemien, valgte senteret å følge motgangen, med ånden av sannhetssøkende og innovasjon, holdningen til utholdenhet, kvalitet og kvantitet for å fullføre forsknings- og utviklingsarbeidet, og påta seg oppdraget og ansvaret som er betrodd av selskapet og tidene.
 
For å effektivt reagere på virkningen av epidemisk kontroll og kontroll, arrangerer bedriftens teknologisenter i samsvar med selskapets beredskapsplan for epidemisk forebygging og kontroll, nøye situasjonen til avdelingspersonell, ordne personellet som er stasjonert på fabrikken, organisere og holde en avdelingsvideokonferanse for første gang, sortere ut avdelingens viktigste arbeid, og formulere løsninger. Tian Yongxin, senterleder, tok ledelsen i stasjonering på fabrikken, organiserte rettidig sortering av forskningsprosjekter og emner, arrangerte forsknings- og utviklings- og testarbeidet i epidemiforebyggende periode, og sørget for jevn fremgang i teknisk forskning, programformulering, prosjektdesign, etc., for å gjøre tilstrekkelige forberedelser til gjennomføringen av prosjektet etter at epidemien lettet og minimerer virkningen av epidemien.
 
I epidemiperioden har det hjemmehørende personellet i bedriftsteknologisenteret, fra dekanen til forskningsinstituttet til grasrotforskerne, strammet inn fremdriften i komprimeringsprosjektet og slitt med å sprinte gjennom måloppgavene.
 
Under fabrikkoppholdet fikk Intelligent Manufacturing Research Institute plutselig en IP67 vanntett vurdering IO Link produktforskning og utviklingsrekkefølge i metningsangrepet. Dr. Wang Ke, president for Intelligent Manufacturing Research Institute, mintes at teamet raskt kjøpte referansedesignet og sendte det til Shenzhen for ekstern demonteringsanalyse under forutsetning av at IP67 hadde null grunnlag og ikke kunne uttrykke referansedesignet. Til slutt formulerte teamet en mulig utviklingsplan og fullførte en rekke arbeid på PCB, strukturell design og programvareløsning innen en måned. Samtidig håndterte de i løpet av fabrikken raskt den tekniske kontraktsgjennomgangen og stempling, betaling og fullførte den tyske forsendelsen og programvarekvitteringen på fem dager. Som svar på behovene kan de ikke gå til nettstedet for å verifisere, de utviklet og utarbeidet et sett med tilpasningsdyktige programmer, og rettidig i henhold til korrigering av nettstedsinformasjon, og holdt hoveddesignet uendret, markedet og FoU parallelt og samarbeidsvillig.